產業互聯網賦能建筑建材行業，實現合作共贏新經濟

隨著“互聯網+”的來襲，產業互聯網的浪潮，正以排山倒海之勢席卷各傳統行業，在推進產業發展領域遙遙領先于傳統模式。建筑建材行業經過二十多年的高速增長，已發展成年產值超過24萬億元的國民經濟支柱產業，市場規模巨大。現如今，建筑建材融合產業互聯網的趨勢宛如大浪淘沙，將重構整個建筑行業生態圈，順勢而為，扶搖直上。

三大方面推動建材行業高質發展，建材公司迎來發展新機遇

近期，工業和信息化部印發了《建材工業智能制造數字轉型行動計劃（2021-2023年）》，提出到2023年，建材信息化基礎支撐能力顯著增強，全行業數字化、網絡化、智能化水平大幅提升，經營成本、生產效率、服務水平持續改進，推動建材產業全產業鏈高級化、現代化、安全化。工信部同時決定從以下三大方面促進建材行業與新一代信息技術在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現融合發展，促進建材行業轉方式、調結構、增動力，建材公司也隨之迎來了發展新機遇。

（1）支撐體系基本完善

培育5家年產值過億元的建材行業信息化、智能化供應商，建立10個建材細分公共服務平臺，滿足建材行業信息化發展需要。

（2）創新能力明顯增強

建立5個建材行業智能制造創新平臺，形成15套系統解決方案，突破50項建材領域智能制造關鍵共性技術。

（3）推廣應用成效顯著

推選6家智能制造標桿企業，建立50個建材行業智能工廠，培育100個在研發設計、生產制造、電子商務、供應鏈管理、設備運維等領域單項應用取得突出成效的典型項目。

雖然有了政策的有力支持，但整個建材行業目前仍總體處于粗放式管理水平，缺乏有效的信息化管理。有關數據顯示，信息化占建筑建材業總產值的占比僅為0.1%。建材行業傳統模式長期積累的一些突出問題依然存在，主要表現在以下幾個方面：

一是市場不規范。市場壁壘、競相壓價、錢權交易、掛靠串標、層層轉包、拖欠工程款等違法亂紀和市場不規范的問題一直存在，風清氣正、統一開放、體系完備、競爭有序的建筑業市場在我國尚未形成。

二是企業效率低。大部分建材企業專業化、規模化程度低，技術、創新能力不足，同質化競爭過度，且大多仍沿襲傳統的組織結構和項目管理模式，粗放經營、以包代管，現場生產組織手段落后，資源調配效率低下，使得企業價值創造和管理效益長期處于較低水平。

三是信息受約束。傳統供應鏈服務平臺在收集、加工和處理等方面因受到不同因素的影響，無法實現信息全覆蓋，進而產生商家與消費者信息交流不對等的問題。只有跨越信息孤島，打造建材產業互聯網，加強聯動，才能有效促進平臺發展。

在產業互聯網時代，優勢產業平臺可憑借對實體資源的把控，以互聯網的力量實現對信息、交易、定價的全面把控，提供完善生態鏈，解決傳統模式下信息傳遞慢，響應不及時，各方無法高效協同的問題。通過資源整合能力，以線上平臺的運營進一步發展衍生服務，讓資源真正重新配置，提高效率。并利用有限的資源，通過高效的整合，實現批量的個性化定制需求，提高利潤，獲得更多盈利機會。

而如何構建材行業產業互聯網，對大多數建材企業來說卻是“一頭霧水”，它們對建材產業互聯網的認識不足，互聯裝備升級改造進展緩慢、行業平臺產業創新生態尚未形成等問題阻礙著本產業互聯網的發展。

基于此，建筑建材企業應需要信息化的核心支撐，供應鏈金融的資金周轉能力以及構建多方產業生態圈三大方面進行突破轉型，打造基于“互聯網+”的產業互聯網平臺，構建建筑建材全產業鏈生態系統，形成行業發展新格局。

信息化是產業互聯網的有效支撐

信息技術已成為產業互聯網化的重要工具和手段，將通過“虛擬化“、“互聯化”、“數據化”、“集成化”的應用，使信息化成為建材企業互聯網化的關鍵支撐。產業互聯網時代的信息化則是推動管理理念變革，其特點是聚焦在為生產者/作業層服務，通過整體規劃，碎片式應用，實現自下而上的信息化。

對建材行業而言，則可通過建立B2B電商交易平臺，實現建筑業從傳統到“互聯網+”的全方位轉變，以交易流、資金流、信息流和物流“四流合一”的運營模式，充分利用數據整合優勢，積累有效數據，通過對數據進行挖掘和分析，指導產業鏈各方進行生產和銷售，將來可以做到按需生產以及按需供應及采購，用數據驅動整個產業鏈的發展，打通各個環節、各個部門，從建材企業的底層進行數字化改造，幫助企業降低成本，省心省力。

供應鏈金融是上下游企業資金周轉的強力幫手

建材產業互聯網包含的鏈條很多，傳統企業作為中間商，話語權和盈利點相對較少，很多中小下級企業資金運轉也相對緊張，對此，企業可通過數商云供應鏈金融服務平臺，建立新的供應鏈服務模式，為基礎商家提供更多的資金支持，也能為企業提供更好的服務。

首先，企業通過供應鏈金融服務平臺與銀行進行合作，打造服務平臺一體化，促進供應鏈改革升級。其次，供應鏈金融服務平臺已經從傳統的物流服務升級為金融服務，一體化的服務平臺模式也為企業互聯網升級奠定了基礎。最后，供應鏈金融服務平臺是以高負債模式進行運轉，運轉風險較高，必須加強服務，構建健康的商業模式，增加金融信任，把控相關風險，這就為平臺良性發展奠定了基礎。

共享共贏的建材生態圈是產業發展的關鍵舉措

以前傳統建材產業的價值鏈是面向客戶的單向和線性的價值鏈，所有企業圍繞著單一的價值鏈在運作和產生價值。在產業互聯網時代，則是以用戶為中心，以服務為導向，多層次的價值環。且相比傳統建筑建材產業鏈，產業互聯網構建了更完整和高效的生態圈。在一個產業互聯網開放平臺上，不僅有傳統的設計、施工、運維、材設廠商，還有征信服務機構、金融機構、軟硬件廠商等單位，各方通過平臺可實現信息共享，充分協作和資源整合，打破了企業邊界和區域邊界的限制，形成伙伴經濟，實現合作共贏。

例如國內企業級電商平臺系統提供商數商云，多年前就率先投入到“互聯網+”的浪潮中，通過助力企業建立專屬的B2B智能供應鏈協同平臺，融入大數據分析、人云計算等創新技術，盤活線上線下資源，把設備、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地連接融合起來，幫助建筑建材業拉長產業鏈、縮短供應鏈，形成跨設備、跨系統、跨廠區、跨地區的互聯互通，從而提高效率，推動整個建筑建材體系的智能聯動。

小結

以互聯網為代表的信息技術作為新的產業技術革命，正在引領社會生產新變革，開展以產業互聯網為代表的新型基礎設施建設是推動經濟新舊動能轉換的強勁推手。利用產業互聯網不僅能有效降低用工密度，一些大型產業互聯網平臺提供的快速延展供需對接功能，匯聚各地信息，可根據需求實現精準匹配，有力拉動生產。

對此，中國建筑建材企業應順勢而為，隨勢而變，充分發揮長期積淀的知識與技能優勢，主動擁抱產業互聯網，通過信息化與產業化的深度融合對行業全產業鏈進行更新、改造和升級，實現產業新發展！

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作者：云朵匠 | 數商云(微信ID：shushangyun_com)

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